alexis van dam

Afgelopen donderdag is dan eindelijk iMindMap voor de iPhone gratis beschikbaar gekomen in de App Store op iTunes.

Zelf had ik al eerder diverse andere mindmap apps op mijn iPhone geïnstalleerd zoals MindMeister, MindManager etc. Net zoals op de desktop is iMindMap echt anders dan de andere MindMapping applicaties. De door ThinkBuzan ontwikkelde iMindMap software is anders omdat je als gebruiker in staat bent om langs takjes te schrijven. Dit is een fundamenteel principe vanuit de mindmap denktechniek welke mede door Tony Buzan eind jaren 60 op nieuw leven is in geblazen. De software benadert handmatig MindMappen.

Een voordeel van de combinatie iPhone/ iPod en iMindMap is dat je met vingers nu takjes kunt trekken. Dit maakt het een hele bijzondere en natuurgetrouwe ervaring. Dit verschilt met software die zelf bedenkt hoe een mindmap eruit moet zien. Elke hoofdtak is automatisch organisch en krijgt een eigen hoofdkleur. Met deze app ben je instaat om Buzan proof MindMaps te maken op je iPhone.

Deze gratis is heeft geen belemmeringen en bevat onder andere de volgende mogelijkheden:

• Speed mindmapping mode. Typ je je tekst in en klik op ‘+’
• Veranderen van de kleuren van takjes
• Toevoegen van hyperlinks en tekstnotities
• Emailen van de MindMap zodat je deze op de desktop kan aanpassen
• Een zeer uitgebreide helpfile met screenshots

Dit is een MindMapping app die je kijk op MindMappen op de iPhone zal veranderen. De iMindMap app staat op moment van publicatie (van deze blog) op plaats 6 in de top25 gratis apps.

Artikel geschreven op basis van de iMindMap voor iPhone review op Hypershifters.

Het jaar 2009 is bijna ten einde, en daarom een geschikt moment om terug te kijken. Het was een interessant jaar. Ik ben bijvoorbeeld begonnen met dit blog. Op persoonlijk vlak heb ik gekozen om mij zelf als zelfstandig ondernemer, adviseur en trainer op het gebied van online communicatie te vestigen onder de naam “alexida”. Ik heb ook besloten om mij aan te sluiten bij “World of Minds” als trainer in mindmapping en adviseur op het gebied van visualisatie. Daarnaast neem ik deel aan de internationale visualisatie community “Hypershifters”.

Het jaar 2009

2009 was een dynamisch jaar. Er gebeurde veel op het wereldtoneel. President Obama werd geïnaugureerd; later in het jaar wint hij de Nobelprijs voor de vrede. Er is veel discussie om en onderzoek nodig naar de maatregelen om de crisis te bestrijden; vooral de AOW van 65 naar 67 jaar beheerst het beeld. De politieke peilingen zijn voor de huidige coalitie weinig goed nieuws. Bijna dreigde de premier naar Europa te gaan, waar uiteindelijk een nieuwe commissie komt met een nieuwe en bestaande gezichten Nelie Kroes; inzet wordt beloond. De gebeurtenissen in de Trèvezaal lekte via een Twitterende minister uit.

Een vliegtuig crashte in de Hudson rivier. Dit stond binnen een flits op Twitter. Een maand later stortte een vliegtuig van Turkish Airlines neer bij Schiphol wat eveneens razend snel op Twitter stond. Nederland wordt tijdens Koningendag opgeschrikt door een aanslag waarbij 8 doden vallen. Vele doden vallen ook bij een ineens verdwenen Air-France toestel in de Atlantische oceaan. Michael Jackson overlijdt wat eveneens razend snel via Twitter in het nieuws komt.

In Italië is er een aardbeving, daarnaast vertoond het privéleven van de Italiaanse president ook scheuren; zo erg dat hij ook nog wordt aangevallen. Het hele jaar leeft men toe naar de klimaatconferentie in Kopenhagen. Er wordt op hoofdlijnen overeenstemming bereikt, de details worden later uitgewerkt. In Iran breekt de revolutie uit, ook hierin spelen sociale media zoals Youtube, Facebook en Twitter een belangrijke rol.

Hoewel het niets met de beurscrisis had te maken kwam het merk Postbank te vervallen en ging men over op de ING bank. Er was natuurlijk nog meer economisch- en bankenleed. De DSB bank is na een ‘mediasoap’ uiteindelijk failliet verklaard; de ‘gecrowdsourcede’ film komt in februari 2010 uit! De consequenties en het leed zijn groot. Binnen no time verdween DSB als shirtsponsor van de landskampioen AZ, het museum werd al snel leeggehaald en de schaatsploeg moest snel weer opzoek naar ander sponsoren.

Het was natuurlijk ook het jaar van Google. Want Wave werd in bètastadium losgelaten. Het antwoord van Google op iPhone komt in Q1 van 2010. Overigens ben ik reuze blij met de iPhone; na 1,5 maand kan je gewoon niet meer zonder. Maar ook TomTom moet zich gaan wapenen want Google komt met maps voor in de auto. Microsoft zou het wellicht ook nog lastig kunnen gaan krijgen omdat er ook een OS (besturingssysteem) van Google gaat aan komen: Chrome OS. Afsluitend over Google probeert ze in de laatste maanden van 2009 met advertenties om mensen te laten overstappen naar Chrome (de browser van Google). Microsoft opende wel weer de aanval met het hernoemen van haar zoekmachine in bing. De groei van Facebook nam in 2009 serieuze vormen aan. Ook in Nederland wint deze sociobusiness netwerksite aan populariteit. Zelfs de traditionele media ondergaat een verandering want twee nieuwe zenders Powned en WNL komen op het publieke kanaal te kosten van LLink.

Wellicht neemt onze Koningin toch “het woord van 2009″: “ontvrienden” serieus omdat zij zich afvroeg of al die digitale contacten wel goed zijn. Overigens gingen er ook stemmen op om Twitter het woord van het jaar te laten zijn. 2009 Is wel het jaar waarin Twitter veel in het nieuws was…

Zwaaien naar 2009

De website Mashable besloot om 2009 aan de hand van de populairste hastags – zoektermen met een “#”op  Twitter – 2009 samen te vatten. Deze samenvatting is gemaakt als animatie in Google Wave. Een nieuwe beta-dienst van Google waarvan ik hoop dat deze in 2010 gaat doorbreken als “zakelijk” communicatieplatform.

Delete 2009?

Heb je zelf zaken die je het liefste zou willen deleten uit het jaar 2009? Surf dan door naar delete 2009.

Wat zijn jullie hoogtepunten van 2009?

Ohja en alvast de beste wensen voor 2010, de start van een nieuw decennium!

Waar een tweet toe kan leiden… Via Tweetdeck, software waarin tweets van Twitter binnenkomen, had ik onlangs een zoekopdracht aangezet op iMindMap. Dit was omdat ik sinds kort Buzan iMindMap Licensed Instructor ben geworden. ViaTtweetdeck stuitte ik op een vraag van Sonja Broekhuizen over Buzan’s iMindMap.  Na een paar tweets waren wij eruit en gaf ik op 10 december voor het netwerk Societé d’Artagnan een presentatie over mindmappen en Buzan’s iMindMap. Een belangrijk deel van de presentatie was in de software Buzan’s iMindMap. Hieronder staat de presentatie met een paar screenshots uit iMindMap.

Op 1 oktober vond er in Delft voor de tweede keer het ICT congres plaats van de ICT Kring Delft. Het dagprogramma werd gehouden in de grote zaal van de Delftse bioscoop Must See. Tijdens dit dagprogramma waren er 10 sprekers. Zij kregen allen de tijd om te vertellen op welke manier zij ICT inzetten of hoe zij daarbij betrokken zijn. De dagvoorzitter was Herbert Blankensteijn (columnist bij BNR); hij had de taak om de dag in goede banen te leiden. Vanuit World of Minds hebben wij via live mindmapping verslag gedaan van deze dag.

Live mindmapping

Via live mindmapping worden de presentaties direct zichtbaar vastgelegd in de vorm van een elektronische mindmap. Deze mindmap is zichtbaar voor iedereen. Het feit dat men ziet wat er wordt gezegd, zorgt ervoor dat mensen de informatie beter kunnen onthouden. De mindmap is organisch van vorm en volgt wat er wordt gezegd, hierdoor hebben aanwezigen houvast tijdens de presentatie. Het helpt ook om vragen te formuleren en in te gaan op wat de presentator zojuist heeft gezegd. Ook eerder aan de orde gestelde onderwerpen blijven in focus en kunnen op het juiste moment weer in de discussie worden ingebracht; de deelnemers houden overzicht en zien beter de samenhang in de discussie, die daardoor veel effectiever wordt.

In de bioscoopzaal werd aan de linkerkant de presentatie gebeamd terwijl aan de rechterkant gedurende sprekerstijd de mindmap werd geprojecteerd. Hierdoor konden de aanwezigen de presentatie volgen maar ook zien wat er werd verteld. Deze combinatie zorgt ervoor dat aanwezigen tijdens een dag van ongeveer 7 uur toch veel kunnen opnemen. Na afloop van de dag zijn de mindmaps ter beschikking gesteld van ICT Kring Delft.

Inspiratie, … vaardigheden

De eerste spreker was Stefan Dettmer, ondernemer en oprichter van de succesgids. Hij werd gevolgd door de duo presentatie van Nebib (Ben Lacor) en een Frits van Oostbrugge (communicatietrainer). Het onderwerp was Informal Investment. Via een workshop konden aanwezigen ervaren wat het is om met een investeerder van gedachten te wisselen over hun businessideeën. De derde spreker was van Redhat, welke werd gevold door een discussie met Rajesh Patel (Exact), Rinse Tamsma (SAP). Na dit debat over open source versus open standards, deed Jurgen Appelo (ISM eCompany) uit de doeken wat het is om agile en lean methodieken in te voeren met betrekking tot softwareontwikkeling. Vervolgens legde de CEO van albumprinter.nl uit wat de praktische implicaties zijn van agile en SCRUM in een ICT-bedrijf. De volgende presentatie ging over de Blue Ocean Strategie. Deze strategie geeft handvatten aan bedrijven om niches te zoeken en deze te betreden in plaats van elkaar kapot te concurreren. De Delftse wethouder – belast met ICT – praatte de aanwezigen bij over de stand van zaken van Delft als ICT stad. De dag werd afgesloten met een energieke presentatie van Martijn Aslander.

Het dagprogramma werd afgesloten met een avondprogramma elders in Delft, waar de leden van de ICT-Kring onder het genot van een versnapering konden netwerken.

Zie ook: Nieuws op World of Minds

Op dinsdag 6 oktober was ik gevraagd door de Rotary, afdeling Hilversum, om op hun wekelijkse bijeenkomst een en ander te vertellen over sociale netwerken. In het sociëteitsgebouw in Hilversum was ik te midden van 30 leden van de Rotary. Na een hartelijk welkom en een gezellig samenzijn met diner ben ik begonnen met de presentatie door middel van het bepalen van de kennis over het onderwerp. Hiertoe heb ik vragen gesteld zoals:

Wie kent LinkedIn? En wie gebruikt het?

Dezelfde vraag heb ik herhaald voor de diensten Twitter en Facebook. In mijn visie zijn dit de drie belangrijkste sociale netwerken van dit moment die zakelijk (en in mindere mate persoonlijk) relevant kunnen zijn. LinkedIn wordt onder de aanwezigen van deze drie het meest gebruikt. Twitter heeft een hoge naamsbekendheid alleen wordt het weinig gebruikt. Facebook wordt net wat vaker gebruikt dan Twitter.
Na een korte uitleg over sociale netwerken en sociale media heb ik de aanwezigen de kracht laten zien van visualisatie van informatie en mindmapping. Tijdens deze interactieve presentatie hebben de aanwezige veel vragen gesteld. Uit de vragen en gesprekken na afloop bleek dat ik de leden heb kunnen inspireren met de potentiële mogelijkheden van deze toepassingen. Het gebruik van online sociale netwerken verschilt namelijk niet zo veel van de traditionele (offline) netwerken. Een combinatie van virtuele en fysieke ontmoetingen is erg sterk en zeker aan te raden. Hieronder is de presentatie in te zien.

Op 16 september was er een fysieke ontmoeting van de community Vernieuwing in Werk (ViW).  Het was mijn eerste keer dat ik aanwezig was bij een fysieke bijeenkomst van ViW. Voorafgaand aan het programma heb ik met diverse aanwezigen gesproken. Wat mij daarbij opviel is de diversiteit van mensen en hun beroepen wat op zo’n bijeenkomst afkwam. Dit bevestigt mij in mijn visie dat Het Nieuwe Werken, Slimmerwerken, Vernieuwing in Werk, Hypershifters een breed thema is dat de aandacht verdient binnen organisaties (groot en klein). In filmpjes zoals Did you Know wordt vanzelf duidelijk dat zaken anders moeten worden en zullen gaan.

Discussie

Het thema van de avond was ProcesManagament. De organisatoren hadden een aantal prikkelende stellingen bedacht, welke door de aanwezigen in een debat werden bediscussieerd. Het centrale thema van de discussie was Procesmanagement. Een weergave van de stellingen en beknopte overzicht van de reacties van de mensen zijn hieronder in een mindmap zichtbaar.

Om een beter overzicht te krijgen kun je de mindmap openen in een nieuw venster. Je kunt door deze mindmap heen klikken en takken openen (klik op +teken). Met de muis kun je door de de mindmap heen slepen.

Procesmanagement

Procesmanagement kan zeer zeker helpen, maar – in mijn ogen – mag het geen doel op zich gaan worden. Een aantal kaders en afspraken zijn zeer zeker nodig, maar daar binnen moeten de professionals hun creativiteit kwijt kunnen en tot (professionele) bloei komen.
In mijn visie is het werken met (elektronische) mindmaps een vernieuwende manier van werken; in een volgende blogpost meer daarover. Vanzelfsprekend was er een winnaar van het debat. De bijeenkomst werd besloten met gezellig napraten.

Alexis van Dam

Vorige jaar ben ik gecerificeerd als trainer in MindManager versie 7. Op 21 juli 2009 was het zover. Nadat ik eerder deze maand ben overgestapt naar de jongste versie van Mindjet MindManager versie 8, ben ik en een aantal collega-trainers van aHa!Coaching op 21 juli gerecertificeerd als trainer in MindManager 8.

MindManager 8 biedt een aantal interessante verbeteringen en nieuwe functies. Waaronder de mogelijkheid om een mindmap te exporteren naar een interactieve mindmap die kan worden weergegeven in Adobe PDF. MindManager 8 heeft een geïntegreerde browser waardoor websites of bijvoorbeeld Word documenten aan de rechterkant kunnen worden geopend. Hiermee houdt je overzicht op zowel de mindmap als onderliggende externe media. In deze nieuwe versie is het mogelijk om direct vanuit de software je mindmap in een online omgeving op te slaan; deze dienst heet Mindjet Connect.

Voor deze herbenoeming tot gecertificeerd trainer, ben ik geheel bijgepraat en heb ik ervaren welke nieuwe mogelijkheden deze laatste versie van MindManager biedt. Met deze kennis en inzichten kan ik nog meer uit deze software halen en oplossingen bieden om inzicht en overzicht te creëren.

M logo: Mindjet, MindManager, and the Mindjet Logo are the trademarks and registered trademarks of Mindjet, LLC.

Afgelopen weken heb ik een paar trainingen voor aHa!Coaching en/of World of Minds gegeven. De eerste training was samen met een collega-trainer om medewerkers van een communicatiedienst bij de overheid te trainen in het gebruik van mindmapping binnen hun organisatie. Aan de hand van sprekende voorbeelden hebben wij laten zien en ervaren hoe het komt dat mindmapping een waardevolle techniek kan zijn. Vervolgens zoomen wij tijdens de interactieve presentatie in op organisatiespecifieke werktoepassingen. Met behulp van Mindjet Connect, de webversie van MindManager, kan men online mindmappen. Veel van de functionaliteiten van MindManager zijn ook terug te vinden in de webversie. Voordeel van deze webversie is dat het komt met online opslagmogelijkheden. Mindjet noemt dat Workspaces. Met teamleden kun je een gezamenlijke workspace opzetten en mindmaps delen.

Een paar dagen later gaf ik samen met een collega-trainer een training Kennis Management met behulp van MindManager. In deze training hebben wij een paar medewerkers van een ministerie via een interactieve sessie laten zien en ervaren hoe je met behulp van de mindmappingtechniek aan kennismanagement en kennisdeling binnen de organisatie kan doen. De digitale mindmap is het bronbestand waarin alle kennis zit opgeslagen in de vorm van tekst, afbeeldingen, filmpjes, documenten en hyperlinks naar aanvullende informatie op internet. Met behulp van de exporteermogelijkheden vanuit MindManager kun je dit bronbestand naar verschillende formaten exporteren zoals Word, PowerPoint of een website. Daardoor kun je gemakkelijk informatie herbruiken voor verschillende doelen en doelgroepen. Dit bespaart tijd en zorgt voor een rijkere vorm (tekst, beeld, documenten en links naar sites) van communicatiemiddelen.

Aan het einde van die week heb ik een MindManager Advanced Ambassador training gegeven aan een paar MindMap ambassadeurs binnen de overheid. Tijdens deze training heb ik via een interactieve sessie de ambassadeurs aanvullende en geavanceerde functies laten zien en ervaren met MindManager. Een belangrijk deel van hun ambassadeursrol is om anderen te overtuigen van de voordelen van mindmapping. Tijdens deze training geven wij deze ambassadeurs tips en middelen om ze in die rol te ondersteunen. Ik vond het boeiend en inspirerend om mijn eigen enthousiasme over mindmapping op anderen over te dragen zodat zij dit vervolgens ook binnen hun eigen organisatie kunnen gaan doen.

In de daarop volgende week heb ik een MindManager Fundamentals training gegeven aan een groep van 12 mensen van een ander ministerie. Een interessante en intensieve training waarin ik 12 mensen heb weten te enthousiasmeren over het gebruik en toepassing van elektronisch mindmappen in de organisatie. De training begin ik met het laten zien van de achterliggende principes van mindmappen. Vervolgens heb ik de cursisten laten zien en vooral zelf laten ervaren hoe het is om een elektronische mindmap op te zetten met behulp van MindManager en vervolgens ‘op te leuken’. Daarna behandel ik onder andere een aantal werkgerelateerde situaties waarin men gebruik kan maken van een mindmap; bijvoorbeeld een brainstorm, schrijven van een complex artikel of uitgebreid rapport.

Reflecterend, twee weken met diverse trainingen waarin ik anderen enthousiast over mindmapping hebben mogen maken. Kortom ik ben blij dat er weer een aantal mensen aan de slag gaan met elektronisch mindmappen.

Happy mapping!

Onlangs kwam ik op de site van ProBlogger en zag daar een knop voor de 31 Days to Build a Better Blog Challenge. Dit is een online workshop die 31 dagen duurt en helpt om je als blogger te ontwikkelen en je blog te verbeteren. Deze workshop is door Darren Rowse van Problogger opgezet.

Dag 1: Maak een elevator pitch voor je blog

De eerste opdracht in deze workshop is het maken van een elevator pitch voor je blog.

Als persoon heb je – als het goed is – een eigen elevator pitch. In een paar korte zinnen of maximaal 30 seconden kan je dan vertellen wie je bent, wat je doet en wek je de interesse van de ander om te willen doorvragen.

Voor mijn eigen blog heb ik drie kernwoorden: sociale media, communicatie en mindmapping

In mijn ogen hebben deze drie thema’s met elkaar te maken. De uitdaging voor deze opdracht is om het dusdanig te verwoorden dat voor iedereen duidelijk is waarover mijn blog gaat, wat de onderlinge samenhang is tussen de onderwerpen en waarom mijn blog interessant is om te volgen.

Communicatie

Het is voor mensen niet mogelijk om niet te communiceren. Alles is communicatie. Mensen en organisaties kunnen niet zonder communicatie. Communicatie gaat over contacten, gemeenschappelijkheid, overdragen en verbindingen.

Sociale media

Dit is een verzamelbegrip voor allerlei internettoepassingen waarmee het mogelijk is om informatie zoals tekst, beeld, geluid en video op gemakkelijke wijze met anderen te delen en te beoordelen. Het sociale karakter van deze middelen maakt ze bij uitstek geschikt om op gemakkelijke wijze persoonlijk te communiceren. Met de komst van sociale media is in mijn ogen iedereen in staat om aan de slag te gaan met media en te gaan creëren en delen.

Mindmapping

Mindmapping is een techniek om op breinvriendelijke wijze inzicht en overzicht te creëren in complexe hoeveelheid informatie. Met mindmapping kan je als mens effectiever worden en beter gebruik maken van je eigen associaties (verbindingen die jezelf maakt). Met het gebruik van beeld en andere elementen kun je op een veel krachtigere wijze communiceren dan met tekst alleen.

Met deze korte uiteenzetting van de drie onderwerpen kom ik tot onderstaande elevatorpitches.

Korte elevator pitch

Alexis van dam blogt over de samenhang tussen communicatie, sociale media en over inzicht krijgen in processen met behulp van mindmapping.

Lange elevator pitch

Ik ben Alexis van Dam. Ik ben een creatieve communicatie professional en ben gespecialiseerd in communicatie en sociale media. Ik ben trainer in mindmapping om mensen en organisaties te helpen op een breinvriendelijke wijze effectiever te zijn en inzicht te creëren in processen. Mijn interesses gaan ook uit naar de ontwikkelingen op het gebied van visualisatie en internet. Ik schrijf over bovengenoemde gebieden en beoordeel interessante websites, software, ontwikkelingen en deel mijn favorieten en andere relevante zaken. Wil je inzicht krijgen en op de hoogte blijven over communicatie, sociale media en mindmapping bezoek dan mijn persoonlijke website en weblog op www.alexisvandam.nl.

Wat vinden jullie van mijn pitch? Graag hoor ik jullie feedback, alvast bedankt!

Via het VINT weblog van Sogeti ben ik in aanraking gekomen met deze interessante presentatie over visueel denken. Deze videopresentatie geeft een mooi beeld over visueel denken. Aldus David Armano, die deze presentatie op de Chicago Convergence gaf, neemt de persoonlijke effectiviteit toe als je visueel denkt. Met beelden communiceer je effectiever dan met tekst. Krachtiger is een cominatie van tekst en beeld. Visueel denken helpt mensen om complexe informatie te versimpelen waardoor het gemakkelijker is over te dragen en te onthouden. In een complexer wordende wereld is er behoefte aan duidelijkheid. Beelden en visuele communicatie scheppen die benodigde duidelijkheid. Belangrijk bij visueel denken is om écht te leren kijken en te observeren. Vaak kijken mensen wel maar zien ze niet écht meer. Dit kom voornamelijk door allerlei veronderstellingem en aannames die mensen automatisch maken.

Watch Thinking Visually, David Armano, Critical Mass |  View More Free Videos Online at Veoh.com

Redenen, aldus David Armano, waarom visueel denken belangrijk is:

• Vraagt direct aandacht van mensen;
• Helpt mensen sneller en efficiënter te leren;
• Laat ruimte aan mensen om zelf na te denken;
• Is behulpzaam om verhalen te vertellen.

Ik sluit me aan bij deze redenen. In deze videopresentatie wordt mindmapping als methode aangehaald. Met de mindmaptechniek kan in mijn ogen de vier bovenstaande doelen worden bereikt. Een mindmap roept bij mensen altijd een reactie op. Een mindmap is anders dan wat mensen gewend zijn. Met een mindmap kun je mensen sneller en efficiënter informatie tot zich laten nemen. Afhankelijk van hoe je de mindmap opzet, geeft deze informatie op hoofdlijnen waardoor mensen worden uitgedaagd om zelf te gaan nadenken en te associëren. Met een mindmap kun je verhalen vertellen omdat de organische structuur zich leent voor chronologie, dwarsverbanden en relaties.

De presentatie die David Armano heeft gehouden, kun je hieronder via slidehare bekijken: