Afgelopen donderdag is dan eindelijk iMindMap voor de iPhone gratis beschikbaar gekomen in de App Store op iTunes.
Zelf had ik al eerder diverse andere mindmap apps op mijn iPhone geïnstalleerd zoals MindMeister, MindManager etc. Net zoals op de desktop is iMindMap echt anders dan de andere MindMapping applicaties. De door ThinkBuzan ontwikkelde iMindMap software is anders omdat je als gebruiker in staat bent om langs takjes te schrijven. Dit is een fundamenteel principe vanuit de mindmap denktechniek welke mede door Tony Buzan eind jaren 60 op nieuw leven is in geblazen. De software benadert handmatig MindMappen.
Een voordeel van de combinatie iPhone/ iPod en iMindMap is dat je met vingers nu takjes kunt trekken. Dit maakt het een hele bijzondere en natuurgetrouwe ervaring. Dit verschilt met software die zelf bedenkt hoe een mindmap eruit moet zien. Elke hoofdtak is automatisch organisch en krijgt een eigen hoofdkleur. Met deze app ben je instaat om Buzan proof MindMaps te maken op je iPhone.
Deze gratis is heeft geen belemmeringen en bevat onder andere de volgende mogelijkheden:
Speed mindmapping mode. Typ je je tekst in en klik op ‘+’
Veranderen van de kleuren van takjes
Toevoegen van hyperlinks en tekstnotities
Emailen van de MindMap zodat je deze op de desktop kan aanpassen
Een zeer uitgebreide helpfile met screenshots
Dit is een MindMapping app die je kijk op MindMappen op de iPhone zal veranderen. De iMindMap app staat op moment van publicatie (van deze blog) op plaats 6 in de top25 gratis apps.
Op vrijdag 26 september was ik samen met Jerre (van aHa!coaching) aanwezig bij de presentatie van het van het nieuwe boek van Leen Zevenbergen: “ ’t Is groen. En groener wordt het niet.” Het boek is een vervolg op het eerder verschenen hét managementboek van 2007: ”En nu laat ik mijn baard staan”. In dit boek riep Leen op tot meer ondernemerschap, sprankeling en creativiteit. In dit nieuwe boek gaat Leen in op ‘het hoe’ uit het vorige boek. Hoe moet je gaan ondernemen en wat moet je juist gaan doen. Dit nieuwe boek staat vol met aansprekende voorbeelden die je direct in staat stellen om zaken aan te pakken.
Het is groen – ga!
Tijdens de boekpresentatie (Het is groen. En groener wordt het niet) die werd gehouden bij Barnyard in Bilthoven, waren bekenden, vrienden en andere belangstellenden van Leen aanwezig. Jerre en ik waren uitgenodigd omdat wij Leen tijdens het “It’s Green Let’s Walk evenement” hebben gesproken en gefaciliteerd met het ondersteunen van de discussie met behulp van visualisatie door elektronisch mindmappen bij de tafeldiscussies.
De inleiding van Leen bij zijn boekpresentatie was een bijzonder inspirerend verhaal. Het gaat over ondernemen, doen, ambities, dromen en authenticiteit. Juist in het huidige tijdsgewricht moet men gewoon aan de slag. Gaan ondernemen! Ga er dus vooral op uit, want daar zijn de (potentiële) klanten. Ontmoet mensen en ga netwerken. Leen: “Het is een kwestie hoe je er na kijkt!”. Want de manager zal in deze tijd er alles aan doen om de kosten om laag te brengen terwijl de ondernemer er alles aan zal doen om de omzet te laten stijgen. In deze ogenschijnlijk simpele tegenstelling zit een belangrijk verschil in visie besloten.
Mensen dromen wel maar doen vaak niets met deze dromen. Dat is erg jammer aldus Leen. Stel je voor dat je allerlei dromen hebt, maar deze uiteindelijk niet hebt kunnen uitvoeren… dat is toch wel erg jammer! Na deze woorden werd ik nog meer geïnspireerd. Vervolgens hebben wij nog gezellig nagepraat met aanwezigen over het nieuwe boek en ambities.
Ik heb al een aantal hoofdstukken gelezen uit dit nieuwe boek. Het is zeker een aanrader omdat het lijkt alsof Leen naast je staat en je precies uitlegt welke stappen je als ondernemer moet nemen. Een echte aanrader na het eerder verschenen boek!
Googleis bezig met de ontwikkeling van een nieuw communicatieplatform:Wave. Aldus Google is dit het resultaat als men in 2009 email had uitgevonden. Email bestaat al zo’n 40 jaar en is een oud middel met zijn voor- en nadelen. Sinds de aankondiging van Wave eerder dit jaar, was er eenanderhalf uur durende presentatieover deze nieuwe dienst. Om het potentieel van deze nieuwe dienst zichtbaar te maken en uit te leggen, heeft iemand een korte visualisatie gemaakt. Deze visualisatie doet denken aan de serie “In plain English“.
Wat vinden jullie van bovenstaande video? Denken jullie dat Google Wave de communicatie binnen organisaties (zoals wij die nu kennen) gaat veranderen… laat je reactie hieronder achter. Eerder geplaatst op Hypershifters.
Hierbij weer een nieuw overzicht van links naar sites, blogs en andere interessante zaken die ik tegenkwam op het internet.
Site: Dailyperfect, semantische nieuwsdienst
Semantische website die op basis van je unieke naam kan achterhalen – met enige slag om de arm – wat jij mogelijk interessant vindt. De resultaten kun je bewerken door tags te verwijderen dan wel toe te voegen en vervolgens een profiel aan te maken.
Blogpost: wie zegt er wat over jouw merk de tools Een blogpost dat 10 tools bespreekt waarmee je een scan kunt maken van de online activiteiten merk. Deze 10 diensten laten zien wat er bijvoorbeeld over een merk wordt gevonden uit diverse sociale mediabronnen.
Blogpost: 5 Ways Google Wave will change the web door Ben Parr
30 September is het zover, dan zal Wave van Google het licht zien. Als de verhalen ook maar voor een deel waar blijken zijn, dan zal deze dienst het internet injecteren met nieuwe mogelijkheden om gemakkelijk samen te kunnen werken.
Boek: Total Recall by Gordon Bell and Jim Gemmel over How the e-memory revolution will change everything. Life logging wordt een standaard. Ik zag en hoorde wordt steeds minder belangrijk zonder harde digitale data, klik hier voor een korte video.
Blogpost: Gov 2.0: It’s All About The Platform Tim O’Reilly bedenker van o.a. de term Web 2.o gaat in op de discussie over de overheid als platform.
Online dienst: Thymer
Zelf maak ik al enige tijd gebruik van Thymer, een online dienst om je taken te beheren. Binnenkort volgt een uitgebreide review van deze dienst.
Wat ben ik zoal tegengekomen op het internet in week 35 en 36? Dit kunnen video’s zijn, interessante artikelen, softwaretools of rapporten. Zie hieronder mijn selectie van interessante informatie.
Artikel: Het Nieuwe Weren en Leren, Menno Lanting
Interessant artikel met een uiteenzetting over de impact van het Nieuwe Werken en wat erbij komt kijken.
Sociale media: Universal McCann – Wave 4 Power to the People report, slideshare
Interessant en visueel mooi vormgegeven rapport over de status en de impact van sociale media gemeten in diverse landen waaronder ook Nederland. In dit rapport worden resultaten vergeleken met versie 3 van vorig jaar.
Visualisatie & Internet: Personas, het MIT museum heeft een speciale website gelanceerd waarin het mogelijk wordt door middel van interpretatie van taal en inhoud op het internet een beeld te vormen van een persoon. De dienst deelt wat er over jouw te vinden is in bepaalde categorieën. Probeer het maar eens uit.
Artikel: ‘Word of mouth even vertrouwd als brand websites’, communicatie online
Uit het Nielsen Global Online Consumer Surve, blijkt dat aanbevelingen door kennissen en online reviews voor internetters wereldwijd de meest vertrouwde vormen van adverteren zijn.
Boeken: Top 100 beste sociale media boeken
Deze top 100 geeft overzicht van de beste sociale media boeken zoals: Groundswell, WWGD en Wikinomics etc.
Een ander interessant boek is Socialnomics van Erik Qualman waarin het gaat om de verandering van zakendoen door sociale media.
Artikel: Authenticiteit een brug te ver, Theo Kroese op Marketingfacts
Interessant artikel over authenticiteit, organisaties, managementen organisatiecultuut.
Als online communicatie en media consultant ben ik natuurlijk vaak te vinden op internet. Ik laat mij graag verrassen door interessante links via Twitter, een group op LinkedIn via contacten en/of email. Vanzelfsprekend heb ik een del.ico.us account waar ik interessante links naar websites in vastleg; zie ook zijkader van deze website. Inmiddels zijn dit er zo veel en kom ik vaak parels van links en posts tegen. Deze probeer ik vanaf nu regelmatig te delen in de ‘Links van de week’. De eerste editie staat hieronder:
Boek: The Whuffie factor door Tara Hunt
Interessant boek dat belicht hoe je kunt gaan deelnemen als organisatie aan web 2.o. Welke strategie werkt en hoe verdien je geld in deze online wereld.
Visualisatie: 50 great examples of infographics, interessant overzicht van infographics
Volgens Wikipedia: een infographic of informatieve illustratie geeft een informatieve weergave van verschillende objecten met een combinatie van tekst en beeld.
Video: I love mindmapping and I map everyday, 27 min video interview
Robert Scoble (tech blogger) en Michael Deutch (Mindjet Evangelist) over Mindmapping
Software: In de apple store liet wees een medewerker mij op het bestaan van Omnigroup dat uitsluitend productiviteitssoftware ontwerpt voor het Mac OSX platform van Apple. Ziet er veelbelovend uit.
Internet: Multisearch engine: Sputtr
Sputtr is is simpele startpagina waarin je direct kan zoeken in al je favoriete websites zoals: Google, Yahoo, Facebook, YouTube, Flickr, Twitter, del.icio.us etc.
Mashup: Googlemaps en video’s van de (nieuwe) 7 wereldwonderen
Mooie mashup waarin de 7 wereldwonderen in een googlemap zijn geplaats met bijbehorende video.
Internetsite: Knowledge Based (smart) Search: Yebol (beta) Yebol brengt semantische zoekresultaten en combineert verschillende bronen op een pagina.
Ontbrekend er nog interessante links of heb je een mening over bovenstaande links, dan nodig ik je uit hieronder te reageren.
Vorige jaar ben ik gecerificeerd als trainer in MindManager versie 7. Op 21 juli 2009 was het zover. Nadat ik eerder deze maand ben overgestapt naar de jongste versie van Mindjet MindManager versie 8, ben ik en een aantal collega-trainers van aHa!Coaching op 21 juli gerecertificeerd als trainer in MindManager 8.
MindManager 8 biedt een aantal interessante verbeteringen en nieuwe functies. Waaronder de mogelijkheid om een mindmap te exporteren naar een interactieve mindmap die kan worden weergegeven in Adobe PDF. MindManager 8 heeft een geïntegreerde browser waardoor websites of bijvoorbeeld Word documenten aan de rechterkant kunnen worden geopend. Hiermee houdt je overzicht op zowel de mindmap als onderliggende externe media. In deze nieuwe versie is het mogelijk om direct vanuit de software je mindmap in een online omgeving op te slaan; deze dienst heet Mindjet Connect.
Voor deze herbenoeming tot gecertificeerd trainer, ben ik geheel bijgepraat en heb ik ervaren welke nieuwe mogelijkheden deze laatste versie van MindManager biedt. Met deze kennis en inzichten kan ik nog meer uit deze software halen en oplossingen bieden om inzicht en overzicht te creëren.
M logo: Mindjet, MindManager, and the Mindjet Logo are the trademarks and registered trademarks of Mindjet, LLC.
Vorige week maandag was al weer de vierde Social Strategy Talk. Deze keer vond het event plaats in het Trouw-gebouw in Amsterdam. Hoewel het broeierig warm was, werd er geanticipeerd met frisse muntthee en water. De dag werd geopend met een interessant filmpje, Penny For Your Thoughts met daarin Don Tapscott over ‘reindustrialize the planet’, zie deze link.
Met de komst van het web is het mogelijk om gemakkelijk samen te werken. De huidige crisis moeten we aangrijpen om ons en de wereld te resetten. Een nieuw type leiderschap is nodig om ons uit de crisis te halen. De nieuwe generatie komt er aan, de digital natives, deze denken anders.
Innovatie, nieuwsmedia en de ontwikkelingen
Piet Bakker, de eerste keynote spreker trapte af met een presentatie over de toekomst van de krantenindustrie. Piet stelt: “Technologie niet altijd een vooruitgang hoeft te zijn”. Een aardig voorbeeld: de treinreis tussen Amsterdam en Den Haag kost anno 2009 ongeveer net zo veel tijd als 100 jaar geleden. Hoewel wij grotendeels allemaal gebruik (kunnen) maken van internet en de mogelijkheden is er een groot deel van de wereld dat ‘niet connected’ is. Uit het verleden is gebleken dat bij een grote crisis of recessie de media na de crisis vaak veranderen.
Kranten opereren op basis van advertentie-inkomsten, deze vallen vaak terug in tijden van crisis. Hierdoor moeten kranten andere vormen van inkomsten vinden of gaan innoveren. Het businessmodel van krant is er een die is gestoeld op systemen uit het verleden. Vooral de drukpers blijkt een remmende kracht voor innovatie vanwege de forse investering. Een scherpe constatering: “De krant lees je niet voor het nieuws.” Al helemaal niet als je beseft dat de voorpagina van de ochtendkrant - welke je om 8 uur leest – al bijna 12 uur oud is! In de ogen van Piet is een krant een community.
Innovatie is een succesvolle vernieuwing. Piet haalt onder andere Google, Twitter, Segway, Myspace en Youtube aan. Waarom zijn deze diensten/producten succesvol? Deze diensten/ producten blinken uit in simpelheid, zijn goedkoop en toegankelijk. Ze zijn succesvol omdat ze gebruikers toevoegen aan een nieuw product. Met een vernieuwing van een product of dienst komen er maar weinig nieuwe gebruikers bij. Vanuit innovatie is het beter om simpelere producten te ontwikkelen dan technisch betere. Door betere producten te ontwikkelen, bind je geen nieuwe groepen gebruikers; simpelere producten doen dit echter wel! Het is tegennatuurlijk voor bedrijven om simpelere producten te maken want deze zijn vaak goedkoper en daarmee minder interessant dan betere producten die vaak duurder zijn en prijzen winnen.
Mislukkingen en innovatie
Paul Iske, Chief Dialogue Officer bij ABN Amro, had een prikkelende stelling: “Het draait om briljante mislukkingen”. Innovatie: “is een proces waarin waarde wordt gecreëerd waar kennis wordt toegepast waar dat nog niet eerder is gebeurt.” Om dit te illustreren gebruikte hij onderstaande filmpje:
Falen en mislukkingen zijn aldus Paul belangrijke randvoorwaarden voor het innovatieklimaat binnen een organisatie. Daarbij komt dat een open dialoog bijdraagt om deze randvoorwaarden te scheppen. Voor de kenniswerker speelt de werkomgeving een cruciale rol in de gepercipieerde ruimte voor innovatie. Want om te kunnen innoveren moet je leren van mislukkingen en moet je fouten kunnen maken waarvan je kunt leren. Er moet ook de ruimte zijn om te kunnen ondernemen.
“Failure is an option”
Sir Ken Robinson
Risico’s moet je vooral niet uitsluiten maar je moet ze kennen en er vervolgens naar handelen. Radicale risico’s zijn niet te controleren, houdt daar rekening mee. Een aantal interessante mislukking zijn gebundeld op de communitywebsite.
Na dit inspirerende verhaal besloot Paul zijn verhaal met onderstaande conclusies:
Serendipiteit is een cruciaal bedrijfsproces
Co-creatie: meeste kennis en veranderingen komen van buiten de organisatie
Sterke koppeling tussen kennis productiviteit en fysieke omgeving
Leiderschap is vereist voor het creëren van een innovatieklimaat
It’s Like Playing in a Rockband
Deze visuele en enthousiasmerende presentatie van Andreas Sjöström ging over onderstaande thema’s
Explore passion
Improve skills
Delight the crowd
Explore passion
Vragende wijs verkent Andreas zijn drie hoofdthema’s:
“Wat is je passie?”“Passie komt op de eerste plaats en werk op de tweede.”
“Wat zijn je unieke kwaliteiten?”
“Ben meester van je eigen passie.”
“Leef je droom.”
“Een carrière gebouwd op passie is een winnende combinatie.”
Improve skills
“Bezit je unieke kwaliteiten?”
“Heb jij onderscheidende expertise?”
“Communiceer die expertise!”
“Houd movers en shakers in de industrie in de gaten.
Delight the crowd
“Manage de verwachtingen!”
“Vraag je af, wat zorgt ervoor dat klanten jouw nodig hebben?”
“Bepaal je doel, welke expertise heb je en wat biedt je aan.”
“Richt je op de vraag van de andere partij.:
Zie deze site voor een samenvatting van zijn verhaal
Conclusie van de vierde Social Strategy Talk 4 in statements
“Go beyong news”
“Gebruikers maken het product
“Giving is the new taking”
“Welke kennis blijft onbenut?”
“It’s like playing in a rockband: passion!”
Onderstaande compilatie video geeft een goed overzicht van de dag:
Zolang er nog geen echte doorbraak is van elektronisch papier zullen we het nog moeten doen met computerschermen. Computerschermen, oud of nieuw, plat of monitorbuis, duur of goedkoop een ding hebben ze allen gemeen: een lange lap tekst lees je over het algemeen niet prettig van een scherm.
Paperless office
Toen de computer zijn intreden maakte in de het kantoor (en later in de woonhuizen) had men het over de paperless-office. Inmiddels weten wij dat van deze voorspelling niets is uitgekomen. Wij zijn namelijk veel meer papier gaan gebruiken sinds de komst van de computers. De mens wil nu eenmaal iets op papier zien en lezen. Ik moet toegeven dat ik ook liever een langer stuk tekst lees van papier dan vanaf een scherm. Men zegt dat de digital natives behoorlijk zijn gewend aan het scherm en dat zij daarwel wel vanaf lezen.
Een nadeel van websites is dat deze zijn gemaakt om weer te geven op een scherm en niet om te printen. Niet elke website heeft een printerfunctie die een webpagina omzet naar een printvriendelijke versie. Als je dan toch een tekst print dat ziet dat er niet uit en kost dat veel extra pagina’s en inkt. Vanuit communicatieoogpunt wordt een website op een andere manier opgemaakt dan bijvoorbeeld een brochure. Als het goed is wordt er op een website gebruik gemaakt van kopjes, schema’s, plaatjes, menustructuur, advertenties en interactieve elementen. Sommige zaken zijn minder gemakkelijk printbaar.
Printfriendly, lezen maar dan wel op papier
Mensen die wél graag een webpagina willen printen van een website die geen printvriendelijke variant heeft, kunnen terecht bij Printfriendly. In onderstaande filmpje wordt uit de doeken gedaan hoe je een printonvriendelijke webpagina gemakkelijk kan omzetten in een printbare tekst (bron: Printfriendly).
Deze tool is gemakkelijk maar eveneens ook goed voor het milieu. Hoewel we nog steeds veel printen is het in ieder geval goed om zo efficiënt mogelijk te printen zonder allerlei advertenties en menustructuren waar je niet op zit te wachten.
In de praktijk
Bezoek de site en voer de gewenste website in. In de onderstaande afbeelding staat een voorbeeld van een blogartikel van deze website.
De site geeft het resultaat in een venster weer. Men heeft de keuze om afbeeldingen te verwijderen in de uiteindelijke printversie. Daarnaast is het ook mogelijk om tekstblokken te verwijderen. Als je een foutje maakt, niet getreurd want je kunt dit gemakkelijk ongedaan maken. Eventueel is het resultaat als PDF te downloaden. Ik heb de dienst met een aantal webpagina getest en ik ben best tevreden over het resultaat.
Zolang niet alle websites een printvriendelijke variant hebben en het elektronische papier nog niet mainstream is, lijkt me dit een goede tussenoplossing. Wat vinden jullie ervan?
In de rubriek ‘online bekeken’ van Intermediair stond een korte beschrijving van Lovely Charts. Deze online webdienst is wat betreft gebruiksgemak en visuele aantrekkelijkheid vergelijkbaar met de online mindmapdienst Bubbl.us; zie mijn  review. Beide diensten zijn fris, kleurrijk, overzichtelijk vormgeven en gemakkelijk in gebruik. Lovely Charts komt in een gratis en een betaalvariant voor 29 euro per jaar. Met de online dienst kun je – hoe kan het ook anders – diverse soorten diagrammen maken zoals:
flowcharts
sitemaps
draadmodellen (wireframes)
organogrammen
netwerkdiagrammen
Na een simpele registratie kun je gelijk aan de slag. Als je start met het gebruiken van deze dienst, valt de visuele manier van werken op. Na de keuze voor het type diagram dat je wilt maken, kun je via simpele heen en weer te schuiven de diagram maken. Met aanwijzen, selecteren en klikken leg je in het geval van een sitemap verbanden tussen homepage en subpagina’s.
Door de gebruiksvriendelijke interface van het programma kun je gemakkelijk de diagram uitbreiden. De gratis editie is voorzien van een ruime bibliotheek aan afbeeldingen die kunnen worden toegepast. Elke type diagram heeft een aantal basis vormen. Het organogram wordt met figuurtjes gemaakt. Zo is er onder andere een baaspoppetje, mannetje, vrouwtje en team beschikbaar (zie hiernaast). In plaats van zakelijke strakke diagrammen kun je met deze dienst visuele diagrammen maken. Een beeld zegt meer dan 1000 woorden, dat gaat ook op voor een complexe en grote organogram. Als je klaar bent met het maken van een diagram kun je – in de gratis variant – deze exporten naar een jpg of png afbeelding. Deze zijn gemakkelijk te gebruiken in een MS Word of PowerPoint document.
De gratis versie van Lovely Charts kun je gebruiken zonder:
een PDF-export te maken
mogelijkheid om eigen afbeeldingen toe te voegen
meer dan 1 diagram te bewaren
diagrammen met andere te delen
commentaar aan een diagram toe te voegen
Voor meer uitleg hoe je kunt starten met deze gebruiksvriendelijke en visuele online diagramdienst, zie de Engelstalige screencast (digitale beeldscherm opname) op de website van Lovely Charts.
Conclusie
Als je opzoek bent naar een gebruiksvriendelijke online dienst om diverse soorten diagrammen te maken, kan ik zeker aanraden om Lovely Charts eens te proberen. Het is intuïtief en gemakkelijk gebruik wat ervoor zorgt dat je snel een diagram kan maken.
Alexis heeft een achtergrond in management, creatieve communicatie en multimedia vormgeving. Mijn interesses gaan uit naar online communicatie, socialemedia en mindmapping.
Professioneel houd ik mij bezig met advies over online communicatiestrategie en -middelen, de inzet van sociale media en geef ik diverse workshop en presentaties over eerder genoemde onderwerpen.